::-- ZoomQuiet [2005-05-19 06:11:27]

1. 沟通33制

2. QQ群

  • 050519 偶得

    278333853(I   Lily) 13:46:44
    (2005-05-19 13:29:31)   26060138
    您能简单谈一下,python方面的项目管理经验吗?
    比如用python做一个产品,作为一个项目经理
    有什么特定于python的辅助工具吗? 
    比如开发进度控制,版本管理,设计文档的维护等等。。
    是否可以照搬java啊,.net之类的经验? 
    (2005-05-19 13:31:58)   梅劲松
    这个还没有 
    其实我觉得语言是次要的,关键还是开发的过程控制。 
    如何控制又和书本上讲的还是有比较大的差距,与人沟通的能力占了非常重要的比例。
    (2005-05-19 13:32:59)   26060138
    那你谈谈你作为一个PM,有些什么心得体会好吗?  
    (2005-05-19 13:33:40)   梅劲松
    体会?有钱就可以请人,专家做模型,程序员实现,定义好接口。多沟通, 
    太多,而且有些讲不清楚。 
    (2005-05-19 13:34:11)   26060138
    我也知道语言本身是次要的
    但是不同的程序语言往往形成了它独特的一种文化。。
    因此还是有一定的特殊性吧 
    (2005-05-19 13:34:53)   梅劲松
    如果说文化的话,那应该让企业文化,和人员自身的社会观和价值观提上来。 
    (2005-05-19 13:35:01)   26060138
    过程控制还是采取一般的里程碑模式?
    在python环境下,XP方法适用吗? 
    就是说测试先行,持续构建,快速反馈 
    (2005-05-19 13:35:15)   梅劲松
    现在的RUP啊xp什么都可以适合。 
    而且你应该知道rup xp等,编程都之占了一小部分。30% 
    (2005-05-19 13:36:00)   26060138
    嗯。。您的看法就是最为重要的就是过程控制? 
    (2005-05-19 13:36:12)   梅劲松
    对,不能失控 
    否则项目就可能失败 
    这个包括人员的控制,项目的控制,管理者地位的控制,客户的控制,等等。 
    这些都是通用的项目管理技巧。 
    (2005-05-19 13:37:57)   26060138
    嗯,其实这些我也是满熟悉的。。
    但是我希望知道一些特定于python文化的东西。。 
    (2005-05-19 13:38:21)   梅劲松
    我们还没给它提到文化的高度呢,呵呵 
    对于文化,我认为是员工本身的价值观和社会观 
    和企业文化的融合和认同。 
    比如你认为你的价值是什么?怎么体现你的价值?什么是朋友?如何对待朋友等等。 
    (2005-05-19 13:39:53)   26060138
    还有,您认为PM是否需要非常高深的技术,并且同时扮演着救火队的角色? 
    (2005-05-19 13:40:17)   梅劲松
    PM就是协调,就像电话接线员 
    管理管理,不是在管,而是在理 
    如果你要管理好,有四点,
    1、人格魅力,这个是最重要的。
    2、是沟通能力
    3、再是技术能力
    4、是组织给你的权力